Gaming er et nytt perspektiv på ferdigheter på arbeidsplassen

Illustrasjon av Dana Davis

I Harvard Business Reviews undersøkelser kommer det frem at gaming er et overraskende, men effektivt verktøy for å fremme kreativitet, teamarbeid og stressmestring på arbeidsplassen.

Myten om at det å jobbe i spillbransjen innebærer å spille non-stop, er langt fra sannheten. Forskning tyder imidlertid på at gaming kan ha en positiv innvirkning på ferdigheter på arbeidsplassen, inkludert kreativitet, teamarbeid og stressmestring, noe som gjør det til mer enn bare en fritidsaktivitet.

Spilling har ofte blitt avfeid som useriøst, men nyere studier utfordrer denne oppfatningen. Både dataspill og bordspill fremmer ferdigheter som er svært relevante for moderne arbeidsplasser. Et eksempel på dette:

• Bordrollespill (TTRPG): Spill som Dungeons & Dragons oppmuntrer til kreativitet, empati og samarbeid. Studier har vist at regelmessige spillere opplever redusert angst og økt selvtillit, noe som gjør dem til effektive lagspillere og ledere.
• Videospill: Disse spillene forbedrer kognitive ferdigheter som reaksjonstid, hukommelse og problemløsning. De bidrar også til stressreduksjon og motstandsdyktighet, noe som hjelper de ansatte med å håndtere utfordringer på arbeidsplassen på en effektiv måte.

TTRPG-er tilbyr et alternativ til den ofte overbrukte sportsmetaforen i næringslivet. I stedet for å vektlegge konkurranse, fremhever de samarbeid og komplementære ferdigheter. Medarbeiderne kan se på seg selv som en "liga av eventyrere" som jobber sammen for å nå sine mål, en modell som fremmer fellesskap og samskaping.

Til tross for disse fordelene er gaming fortsatt forbundet med et stigma på mange arbeidsplasser. Ledere som ansetter folk, overser ofte spillopplevelsen som en verdifull kompetanse, noe som gjør at spillere kvier seg for å dele lidenskapen sin. Men spillets potensial for å utvikle kognitive og sosiale evner stemmer godt overens med organisasjonens behov i omgivelser med høyt tempo.

For å integrere gaming i kulturen på arbeidsplassen og dra nytte av fordelene, kan bedrifter ta følgende steg:

1. Inkorporer gaming i intervjuer: Ledere kan spørre kandidatene om deres spillopplevelser og hvordan disse kan omsettes til ferdigheter på arbeidsplassen. Dette kan oppmuntre søkerne til å anerkjenne og artikulere verdien av spillbakgrunnen sin.
2. Oppmuntre til diskusjoner om gaming: Normaliser samtaler om gaming ved siden av tradisjonelle temaer som sport. Å arrangere spillkvelder eller faglige utviklingsøkter med fokus på TTRPG-er kan fremme inkludering og samarbeid.
3. Gå foran med et godt eksempel: Ledere som spiller eller er åpne for gaming, bidrar til å avstigmatisere aktiviteten. Selv ledere som ikke spiller, kan støtte disse initiativene ved å vise interesse for spillrelaterte aktiviteter.

Etter hvert som spill og simuleringsbasert opplæring blir mer vanlig, øker også potensialet for å forbedre ferdighetene på arbeidsplassen. Ved å ta i bruk spill kan organisasjoner utnytte en verdifull ressurs for å utvikle kognitive og sosiale evner, fremme innovasjon og inkludering.

Fremtidens arbeidsplass kan komme til å inneholde like mange diskusjoner om de nyeste spillstrategiene som om sport, noe som gjenspeiler en kultur som verdsetter ulike ferdigheter og interesser.